【編者按】2021年以來，交旅集團黨委堅持“讓黨員立起來、讓黨建強起來、讓品牌樹起來”為工作導向，探索以項目為中心的黨建推進機制，推動“行進中的紅色工地”黨建品牌縱向延伸，加強基層黨支部工作。各黨支部根據公司業(yè)務特點、企業(yè)文化等深挖黨建品牌、支部特色，提升黨的建設和經營業(yè)務融合度，保證黨建品牌質量，推進“黨建+”與“交通+”“文旅+”“數字+”戰(zhàn)略，實現黨建與業(yè)務融合發(fā)展提檔提升，為加快建設“兩個樣板”、搶當“重要窗口”模范生、高質量高水平建成世界小商品之都貢獻交旅力量。
品牌內涵
聚焦綜合能源銷售業(yè)務，不斷拓展綜合供能服務的廣度和深度，能源公司轉型發(fā)展引進浙江石油品牌綜合供能服務站，以“浙里油你 義路隨行”黨建品牌為引領，打造一支敢闖敢試、勇創(chuàng)能干的“紅色鐵軍”，扎實推進民生實事為市民提供供能便利，全力打造浙中綜合供能服務標桿。
品牌簡介
義烏市交旅綜合能源銷售有限公司黨支部充分發(fā)揮黨建引領作用，推動基層黨建工作與綜合供能服務站一線深度融合，打造了“浙里油你 義路隨行”黨建品牌。堅持“2+2”工作法（“兩個同步推進”，將經營現有2座綜合供能服務站和開發(fā)建設新競拍站點兩項工作同步推進；“兩個同步發(fā)展”，將綜合供能服務站主要業(yè)務和拓展業(yè)務渠道同個任務同步發(fā)展），以探索路徑、打造樣板、走在前列為目標，助力供能服務提檔升級，實現“黨建+經營”高質量發(fā)展。
內容體系
黨員領辦促發(fā)展，安全管理強保障
堅持“黨建+經營”為出發(fā)點，不斷深化“2+2”工作法，推動公司跨越式發(fā)展。在綜合供能服務站運營、建設上建立黨員領辦機制，把解決公司發(fā)展中的重大問題和難題作為檢驗黨支部領導核心作用和黨員先鋒模范作用的“標準尺”和“溫度計”。通過黨員領辦協同作戰(zhàn)，定期開展綜合供能服務站安全生產技能培訓、應急預案演練，把巡視督查整改作為公司的“祛病良方”，定期開展綜合供能服務站安全巡查工作。
2021年7月赤岸義武公路綜合供能服務站對向車道發(fā)生過路車輛自燃事件，服務站全體員工憑借專業(yè)的消防滅火經驗，2分鐘辨別并趕赴現場，3分鐘迅速將事故現場火情壓制，現場無一人受傷。
做深做實“三服務”，提升基層幸福感
成立“浙里油你”黨員志愿服務隊，高標準高質量做好“三服務”，開展“五（吾）帶頭踐初心，我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔”專題活動，走訪調研成品油供銷合作工地，解決供油中各項問題；服務站排隊秩序紊亂、人手不足、物資短缺時，志愿隊及時支援基層一線，為服務站工作“排憂解難”；筑牢基層紅色旗幟，提升加油員工歸屬感，端午佳節(jié)與服務站員工共同舉辦“裹粽子、包餃子”活動，為一線戰(zhàn)斗的同事送去酷暑一絲“清涼”。
緊握數字化之匙，增添產業(yè)增收之翼
以綜合供能服務站為基點，積極謀劃實施油品配送、便利店、充電樁、廣告發(fā)布、洗車等周邊業(yè)務，拓展增收新途徑，增強黨組織持續(xù)“造血”功能；以“黨建+數字化”賦能公司現代化發(fā)展，引進浙江石油銷售智能信息系統，涵蓋站點監(jiān)控網絡、油品進銷存計量、設備管理、支付管理、智能安管系統及運營數據、財務、發(fā)票管理8個應用模塊，實現服務站經營信息化和智能化管理，為公司高效能運轉提供強勁的“數字動能”。
品牌成效
黨支部堅持“浙里油你 義路隨行”黨建品牌引領，全面提升基層黨員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，持續(xù)推動基礎工作、內部管理、業(yè)務水平不斷優(yōu)化。赤岸義武公路綜合供能服務站開業(yè)11個月完成銷量8031萬，年銷量位居浙江石油全省加油站第一名；后宅商城大道綜合供能服務站開業(yè)6個月完成銷量6597萬，月均銷量位列浙江石油全省加油站第一名。黨支部于2021年10月提前完成年度11000萬元的目標營業(yè)額，跑出交旅綜合供能服務加速度。
