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【編者按】2021年以來，交旅集團黨委堅持“讓黨員立起來、讓黨建強起來、讓品牌樹起來”為工作導向，探索以項目為中心的黨建推進機制，推動“行進中的紅色工地”黨建品牌縱向延伸，加強基層黨支部工作。各黨支部根據(jù)公司業(yè)務特點、企業(yè)文化等深挖黨建品牌、支部特色，提升黨的建設和經(jīng)營業(yè)務融合度，保證黨建品牌質(zhì)量，推進“黨建+”與“交通+”“文旅+”“數(shù)字+”戰(zhàn)略，實現(xiàn)黨建與業(yè)務融合發(fā)展提檔提升，為加快建設“兩個樣板”、搶當“重要窗口”模范生、高質(zhì)量高水平建成世界小商品之都貢獻交旅力量。
品牌內(nèi)涵
堅持以“身體力行”干出文化體育事業(yè)體新局面，通過“一品二鑄三強”的品牌創(chuàng)建形式，旨在發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用和黨員先鋒作用，傾情服務群眾，提高工作方法，從而助力企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)“知行合一”，打造“身體力行”黨建品牌。
品牌簡介
文體資源開發(fā)有限公司黨支部主要負責馬拉松賽事運營、橋頭遺址公園建設、細菌戰(zhàn)陳列館運營、梅湖露天籃球場管理、電影、影視劇投資等工作。在大型賽事、活動組織和場館管理運營中，公司黨支部以體系帶動實踐、以制度規(guī)范實踐、以體驗融入實踐，切實發(fā)揮黨建引領作用。
內(nèi)容體系
一品
品牌引領，以“身體力行”干出文體新局面。
一是建立“黨建+單元”長效作戰(zhàn)體系。公司以黨建為統(tǒng)領，積極推進“黨建＋單元”作戰(zhàn)標準化，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部“五（吾）帶頭”先鋒模范作用。
二是構(gòu)建黨員志愿服務長效機制。黨支部緊緊圍繞公司中心工作，不斷拓寬黨員志愿服務渠道，積極構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系。通過社區(qū)環(huán)境整治、文明勸導、“微心愿”認領等方式充分服務群眾、融入群眾。
三是實施“黨員領辦服務”行動。根據(jù)集團黨委要求，黨員領辦急難險重任務，在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，支部擬定“2021年度‘黨員領辦服務項目清單”，并持續(xù)有效推進落實。支部黨員王永亮同志，積極參加疫情防控指揮駐酒店監(jiān)測工作，24小時為隔離群眾堅守。
二鑄
一是以文鑄魂強擔當，提高“一企一品”內(nèi)在動能。把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為服務社會的強大動力。圍繞黨史學習、服務群眾、理想信念等課題，結(jié)合黨史學習教育舉辦“黨員談初心”、“書記講黨課”等活動十余次。
二是以體鑄魄搶實干，突出“一企一品”“干”的特色。在義馬賽事上，文體公司黨員通過組織數(shù)次賽道現(xiàn)場考察，堅持在現(xiàn)場解決問題，把時間節(jié)約在溝通上，把工作落實到賽場上，有效解決疑難問題，確保賽事組織更加科學化、合理化和優(yōu)質(zhì)化。
三強
一是強基固本抓學習。根據(jù)公司需求來策劃黨建活動，利用晚上空余時間開展“文體課堂”，學習文化體育的專業(yè)知識，讓每位黨員都能在黨建活動中有所收獲。
二是強化服務練隊伍。全力助力馬拉松賽事舉辦。全體黨員在賽事中沖鋒一線，迎接“大考”，利用黨員義務日對賽道、起終點進行衛(wèi)生整治，努力營造一條靚麗的馬拉松風景線。
三是強化陣地顯實效。以侵華日軍細菌戰(zhàn)史實陳列館為載體，設置黨員先鋒崗、志愿服務崗，組建社會志愿者共同服務群眾。建立“紅領巾驛站”，培育“小小講解員”，豐富研學活動。
品牌成效
黨支部大力推動黨建與業(yè)務工作深度融合，2019義烏國際半程馬拉松賽事從全國千余場比賽中脫穎而出，榮獲“金牌賽事”稱號，實現(xiàn)從銀牌賽事到金牌賽事的又一次飛躍，2020延續(xù)金牌賽事等級。2021年，侵華日軍細菌戰(zhàn)史實陳列館共計接待200余個單位團體，13000余人次的現(xiàn)場參觀學習，得到了參觀群眾認可，獲評了“金華市關心下一代教育基地”和義烏市兩所大學的“大學生思政實踐基地”。同時，試水影視文化產(chǎn)業(yè)投資電影《望道》于2021年1月17日正式開機，6月殺青，目前已進入后期制作階段，即將啟動宣發(fā)。
